当获客成本越来越高时，传统运动效果越来越无效时，产物同质化越来越严重时，存量集中，增量下滑，品牌消解，用户疏散，降生了社交新零售这一名词。新零售并不新，本质上还是零售，只是生意的逻辑变了。这就要求我们：1.从谋划产物到谋划用户——以用户思维看待问题，说卖点不如说买点，说买点不如说痛点，说产物不如说方案，我们给用户解决什么，带来什么，而不是以卖产物而卖产物；打造不行抗拒的成交主张，排除用户的风险，保障用户的权益，服务全体增值，服务一定是最好、最深、最具粘性的无效产物说产物不重要，说方案才重要怎么卖不重要，说痛点才重要说价钱不重要，说价值才重要无社交，不成交价值不到，价钱不报！2.品牌社交化重塑——从品牌逼格、调性打造差异化价值占据用户心智，战略反抗点充实前移，更早的毗连用户；超级海报、超级文案、超级视频从视觉上打击用户眼球，在小法式产物上架中，利便，直观，产物变场景，人物变I P，简化繁琐的法式，从视觉、触觉、听觉引发用户的购置欲望3.所有的产物都要具备三高特点——高性价：线上线下对标，社群专享权益，高逼格：颜值即正义，打造互联网小而美的标签高权利：用户享有高权利，如百果园的三无退换，京东的七天无理由退换等等，最大化的排除用户风险4.将所有的用户酿成自己的私域流量池将用户圈起来，通过有价值的社群输出，分外的增值服务，社群的专享权益，有序的运营节奏，稳定的秩序群规，可控的社群人员结构，打造一个有温度、有情怀、乐于分享和互动的社群，引发用户的到场感，打造具备法式感、仪式感的社群，最终实现卷入感，实现小群大效应！。

本文来源：爱游戏app官方下载-www.aochuandq.com